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Contexto

Cognum, uma startup baseada em IA de Nova York, me deu o seguinte desafio de UX:

“Esta tela deve ser projetada para que os usuários trabalhem facilmente com funcionários de IA altamente independentes.”

Este desafio de UX foi concluído em 12 horas e 41 minutos e você pode conferir os eventos em ordem cronológica abaixo:

adam (1).gif

Adam, o usuário que é uma IA.

A Inteligência Artificial chamada Adam é capaz de criar e executar tarefas com alto nível de independência, ou seja, é um funcionário virtual.

Então meu primeiro desafio foi mapear as diretrizes do briefing em duas categorias: as necessidades de Adam e as necessidades do usuário.

Necessidades do Adam

  • Deve compreender os objetivos do projeto, planejar as tarefas em um cronograma.

  • Trabalhar com orientação mínima do usuário.

  • Ser capaz de sugerir e realizar tarefas por conta própria.

  • Ser capaz de atualizar o status do projeto à medida que ele avança.

Necessidades da Pessoa Usuária

  • Poder criar e supervisionar projetos.

  • Ser capaz de modificar projetos e tarefas conforme acharem adequado.

  • Ser capaz de ver como o funcionário de IA está progredindo nas tarefas e projetos.

  • Ter várias maneiras de gerenciar e interagir com projetos, tarefas e com o funcionário de IA.

Linha do tempo - A ligação entre a máquina e o ser humano.

A linha do tempo é uma ferramenta visual que permite localizar rapidamente eventos passados, presentes e futuros. Para garantir que o usuário possa compreender facilmente todas as tarefas concluídas, em andamento e futuras de Adam, implementei esta estratégia.

sketch-Daniel-Costa 1.png

Meu processo de Design envolve muitos rascunhos, mesmo que a parte de pesquisa não esteja concluída. Isso me ajuda a identificar pontos cegos e fazer novos questionamentos.

A Inteligência Artificial faz, mas eu que estou no comando.

Este projeto teve como objetivo reduzir a necessidade de prompts inseridos pelo usuário e aumentar a autonomia da IA.

Portanto, o prompt que define o objetivo de cada projeto – onde o usuário deseja chegar – seria o mais importante.
A partir daí, a própria IA definiria as tarefas necessárias para atingir esse objetivo e as subtarefas envolvidas.

INFORMATION ARCHITECTURE (1).png

A arquitetura da informação foi criada com base no briefing do projeto.

ADAM’S FLOW (HYPOTHESIS).png

Apesar desta grande autonomia do Adam, a pessoa usuária poderá intervir no processo através de:
 

  • Edição do objetivo do projeto.

  • Edição ou exclusão de tarefas.

  • Alteração do nível de prioridade das tarefas.

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O que uma boa Interface de IA deve oferecer?

A Desk Research me ajudou a entender os pontos-chave para melhorar a usabilidade de uma interface de IA.
E claro, tive uma conversa muito interessante com ‘alguém’ que entende muito bem do assunto – O Chat GPT.

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O Chat GPT me apresentou 12 tópicos sobre como fazer uma boa interface de IA.

A relação entre humano e máquina funcionará?
Hora da verdade.

Testei uma versão inicial com um leigo não familiarizado com IA.
O teste teve como objetivo determinar se alguém conseguia
entender a tela intuitivamente com o mínimo de contexto.

Frame 159 1.png

Enfrentei problemas com a plataforma de testes (Maze), mas consegui prosseguir por videochamada. Mas como o áudio da pessoa não estava funcionando, ela me enviou seus pensamentos e sensações por meio de mensagens de áudio em outro aplicativo social.

Bate-papo de áudio em um aplicativo social.

O teste resultou em 3 insights que podemos resumir com:

"Simplificar a tela para que os elementos primários sejam mais visíveis e utilizados."

Design Patterns Finais.

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Códigos Únicos que representam cada tipo de tarefa, como: ‘ORG’ - Organização.

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Carregadores na tarefa atual e sua porcentagem de conclusão.

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Adicione, visualize ou edite tarefas clicando na linha do tempo.

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Discuta uma tarefa com Adam.

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Elementos minimizados que aumentam a proeminência dos componentes primários.

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Hierarquia visual principal para o botão primário "+ Nova Tarefa".

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Pause a tarefa imediatamente.

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Componente (linha movimentando-se) que indica a tarefa em andamento.

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Cabeçalho (com ações gerais) destacado com sombra.

Apresentação para os Stakeholders e resultado final.

Os Stakeholders ficaram muito satisfeitos com a minha dedicação e determinação inabaláveis ​​para enfrentar ambos os desafios. Ao longo do processo, fiz questão de me aprofundar em cada aspecto da tarefa em questão, analisando todas as informações disponíveis para extrair o melhor resultado possível.

O meu compromisso com esta abordagem é a chave para alcançar o sucesso e continuarei a empregá-la em todos os meus empreendimentos futuros.

Aprendizado.

É possível criar e validar boas ideias para o Design de Experiência Digital mesmo com recursos e tempo limitados.

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